Descrizione della formazione

Die Teilnehmenden werden befähigt, CEO und Management in Sachen Unternehmenswachstum zu beraten und unterstützen. Absolvierende können bezüglich Steuerung, Strategie sowie Controlling in zukunftsorientierte, operative Entscheidungsprozesse involviert werden.

Der Lehrgang besteht aus vier Pflichtmodulen und 4 Wahlmodulen.

Piano di formazione

Pflichtmodule

• Pflichtmodul 1: Controlling Grundlagen
• Pflichtmodul 2: Abschlussanalyse
• Pflichtmodul 3: Informationsmanagement und Digitalisierung
• Pflichtmodul 4: Führung

Wahlmodule

• Wahlmodul 1: Steuern
• Wahlmodul 2: Strategisches Controlling, Unternehmensplanung
• Wahlmodul 3: Risikomanagement / IKS / externe Revision
• Wahlmodul 4: Erlös und Kostenkontrolle
• Wahlmodul 5: Finanzierung und Unternehmensbewertung
• Wahlmodul 6: Rechnungslegung nach Swiss GA AP FER
• Wahlmodul 7: Funktions- und branchenbezogenes Controlling