Descrizione della formazione

Die Teilnehmenden lernen,

Wie Sie ein Projektportfolio initial aufsetzen

Die in der Praxis relevanten Methoden für klassisches und agiles Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Griffige Kriterien für die Bewertung von Projekten

Die Erfolgskriterien für das Projektportfolio- und Multiprojektmanagement kennen

Wie Sie Ressourcenplanung über mehrere Projekte erstellen

Piano di formazione

Themen:

• Problem- & Aufgabenfelder im Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
• Lean Portfoliomanagement
• Elemente des Multiprojektmanagements
• Konfiguration eines Projektportfolios
• Prozess des Projektportfolio- und Multiprojektmanagements
• Wie entstehen Projekte und wie kommen neue Ideen in das Projektportfolio
• Prozess der Bewertung von Projekten mit griffigen Kriterien
• Wie managen Sie inhaltliche Abhängigkeiten
• Wie planen Sie Ressourcen über mehrere Projekte
• Aufbau eines wirksamen Reportings über das ganze Projektportfolio
• Relevante Rollen im Projektportfoliomanagementprozess
• Erfolgskriterien im Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
• Tools im Projektportfolio- und Multiprojektmanagement