Descrizione della formazione

Führungsverantwortliche werden regelmässig mit dem Auftrag der Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden konfrontiert. Leistungen, Fähigkeiten und Verhalten sind objektiv zu erfassen und mit den Mitarbeitenden zu besprechen.

Piano di formazione

• Wichtige Aspekte der Kommunikation und Gesprächsführung
• Emotionen, Widerstand, Konflikte
• Leistungsbemessung und Mitarbeiterbeurteilung
• Zielvereinbarung und Massnahmen zur Weiterentwicklung
• Beurteilungs- und Mitarbeitergespräch