Descrizione della formazione

Die Teilnehmenden lernen:

• die wesentlichen Grundprinzipien und Elemente des agilen Vorgehens kennen und verstehen
• einzuschätzen, wann sich ein agiles Vorgehen lohnt und wann nicht
• die wesentlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen und wissen, wann und wie sie welche Elemente in einem Projekt einsetzen können
• konkrete Massnahmen zur Umsetzung ihrer Erkenntnisse kennen und haben diese für sich definiert und dokumentiert.

Dieser Kurs wird auf Anfrage auch in Englisch angeboten.

Piano di formazione

Grundlagen agiles Projektmanagement:

• Agile Werte und Prinzipien für agile Projekte
• Prinzipien von Lean
• Übersicht agile Methoden
• Komplexität meistern
• Entscheidungshilfe für agiles, hybrides oder klassisches Vorgehen

Scrum anwenden:

• Product Owner, Scrum Master, Team
• Agile Projektplanung / Planungsebenen
• Produktvision und Produktkonzept
• Stakeholder analysieren und bewerten
• Product Backlog
• Priorisierung von Anforderungen
• Sprint Planung, Backlog, Review
• Aufwandsschätzung
• Transparenz: Definition of Done
• Fortschrittskontrolle, Daily Scrum
• Kontinuierliche Verbesserung / Retrospektive
• Arbeiten in parallelen Teams

Soft Skills:

• Selbststeuerung und Selbstorganisation
• Kollegiale Führung
• Vertrauen
• Leadership neu definiert