Descrizione della formazione

• Kosten- und Aufwandsschätzung, Projekt- und Terminplanung, Kommunikation
• Arbeitsaufteilung und Integrationsmanagement
• Qualitätssicherung und Change Management
• Risikomanagement und Reaktion auf Risiken
• Beschaffungs- und Vertragsmanagement
• Leadership und Teamentwicklung, Verhandlung, Konfliktmanagement
• Unternehmensweites Programm- und Portfolio-Management

Lernziel

Die Teilnehmenden

• sind mit den Phasen und Prozessen eines Projekts vertraut
• kennen die wesentlichen Werkzeuge zur Projektplanung und –Durchführung
• kennen die wesentlichen Werkzeuge zum Projekt-Controlling
• kennen die Probleme, die im Spannungsfeld zwischen Projektmanagement und funktioneller Hierarchie auftreten können