Descrizione della formazione

Sie lernen, wie ein pro­fes­sio­nel­les Ri­si­ko Ma­nage­ment Sy­stem (RMS) zum Er­rei­chen der geschäfts­po­li­ti­schen Zie­le bei­tragen. Ne­ben ge­setz­li­chen und nor­ma­ti­ven An­for­de­run­gen geht es um die zeit­ge­mäs­se Ri­si­ko­wahr­neh­mung, -er­mitt­lung, -be­wer­tung und -hand­ha­bung bis hin zum Um­gang mit Rest­ri­si­ken im Rah­men des Busi­ness Con­ti­nui­ty Ma­nage­ments (BCM).

Zielpublikum:

Der Lehr­gang rich­tet sich an Risk-, Com­pli­an­ce- und IKS-Ver­ant­wort­li­che, in­ter­ne oder ex­ter­ne Re­vi­so­ren so­wie Qua­li­täts­be­auf­trag­te oder Ge­schäfts­füh­rer und Füh­rungs­kräf­te von KMUs, die ih­re Fach­kom­pe­tenz zur Aus­ge­stal­tung oder Op­ti­mie­rung des Ri­si­ko­ma­nage­ments ver­tie­fen möch­ten.

Piano di formazione

Inhalte
. Nor­ma­ti­ve Grund­la­gen (ISO 31000, ISO 22313)
. Ri­si­ko­ma­nage­ment­ein­bet­tung in die Or­ga­ni­sa­ti­on: Ri­si­ko­po­li­tik, -stra­te­gie und -to­le­ranz
. Ri­si­ko­ma­nage­ment­pro­zess und Schnitt­stel­len
. Ri­si­ko­be­ur­tei­lung, Ri­si­ko­steue­rung, Ri­si­ko­über­wa­chung und Ri­si­ko­be­richt­erstat­tung
. Grund­la­gen Busi­ness Con­ti­nui­ty Ma­nage­ment (BCM) inkl. Not­fall- und Kri­sen­ma­nage­ment