Descrizione della formazione

La gestion financière des chantiers du gros œuvre comporte de nombreux aspects qu’il n’est pas simple de maîtriser : définition des prix de soumission et des prix complémentaires, calculation du budget SMIT et du prix de revient, suivi et adaptation du budget en fonction de l’évolution du chantier.

Cette formation aborde toutes ces thématiques au moyen de cours théoriques et pratiques afin de vous permettre de développer les compétences nécessaires pour fixer et gérer un budget de chantier de manière autonome et efficace, quel que soit son type ou sa taille.

Objectifs

Normes et règlementations

• Comprendre l’importance des principales normes et des contrats SIA et VSS en vigueur

Calculs et méthodes SSE

• Comprendre les bases de calcul SSE et apprendre à les élaborer en fonction des spécificités de chaque chantier ou chaque entreprise

Gestion financière de chantier

• Maîtriser les principes de gestion financière des chantiers, incluant la réalisation et le suivi des budgets SMIT ainsi que la gestion des risques
• Calculer et présenter des prix de revient précis
• Préparer et présenter des offres complémentaires

Piano di formazione

Module 1 – Normes et contrats SIA / VSS :

• Normes et contrats SIA / VSS
• Etude de la norme SIA 118
• Etude de la norme VSS 570701
• Exemples pratiques et leurs applications

Module 2 – Bases de calcul de la SSE :

• Bases de calcul de la SSE
• Surveillance et conduite
• Schémas 300 et 400
• Création de bases spécifiques

Module 3 – Structure et analyses de prix :

• Bases de calcul d’une installation de chantier
• Calculation de l’inventaire, prix d’une machine
• Les différentes méthodes d’indexation
• Rédaction d’analyses de prix
• Présentation et défense d’analyses de prix (jeu de rôle)
• Connaissance du contenu d’appel d’offre
• Analyse du dossier de soumission

Module 4 – Offres complémentaires :

• Connaissances des prestations comprises et non comprises
• Élaboration d’offres complémentaires
• Présentation et défense des offres complémentaires (jeu de rôle)

Module 5 – Gestion SMIT :

• Buts de la gestion prédictive
• Analyses standards de la SSE, rendements principaux, calculation
• Calculation des budgets SMIT, planification des ressources
• Suivi des budgets et analyse
• Adaptation des budgets en cours

Module 6 – Prix de revient :

• Entreprises et consortium
• Suivi des dépenses et des recettes
• Délimitation des dépenses et des recettes
• Présentation des prix de revient

Examen :

Examen final - Epreuve écrite.